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媒体新闻中心主编绩效指标表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

内容策划与报道（35%）

策划质量

策划选题要贴合媒体定位，需包含社会热点、数据分析以及故事性等多角度，内容独特创新且具有一定的引领性。

20

内容策划与报道（35%）

报道时效

项目报道需在约定时间内完成，重在报道时效，确保快速响应新闻事件。

8

内容策划与报道（35%）

报道深度

报道内容需详实丰富，包含丰富的数据支持、调查、背景分析等，确保深度和广度。

7

内容策划与报道（35%）

报道创新

创新性需体现在形式新颖，易于传播，提升阅读体验和用户参与度。

8

内容策划与报道（35%）

报道协同

媒体合作需建立并维护良好的合作关系，出品共同报道项目。

10

团队管理（25%）

团队组织

会议需有明确的议程和记录，落实团队规划和日常安排。

6

团队管理（25%）

团队协作

团队内部需建立积极的协作文化，荣誉感和归属感强。

9

团队管理（25%）

人才培养

定期分享知识和技能，提升团队成员的专业素养。

7

团队管理（25%）

绩效提升

提升团队成员的工作热情和积极性，实现绩效改善。

9

团队管理（25%）

团队稳定性

通过良好的沟通和职业生涯规划，加强团队稳定性。

4

媒体合作（20%）

合作拓展

合作伙伴需覆