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现场质量管理工作总结

本人于2016年2月进入公司，根据人力资源部的安排

到采购生产车间储运技术质量进行学习了解，经过

一周的工作接触，我对公司的基本状况和生产过程有了一

定的了解，现谈谈我对公司质量管理现状的一些看法和建

议。

质量是企业的生命，二十一世纪是一个质量的世纪，

任何一个企业要想成为本行业内的领袖，必须将质量放在

第一位，许多企业将质量作为一种经营口号已经喊了多年，

遗憾的是真正将这种口号转变成自己活动实践的企业却廖

廖无几，但是质量却伴随着每一个企业经营活动的始终。

一公司质量管理现状

我公司很早就引入了质量管理体系，经过这么多年的

运行，公司的质量管理体系从整体上来说已经运行开来，

公司质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深

入到部分员工心里，公司领导很重视体系建设，投入了较

大的人力和物力财力。从体系管理上讲较其他多数企业有

很大的提高和优势。但也存在一些不足。具体表现在：

1体系的策划缺乏可操作性体系运行缺少指导性

和体系缺