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仓储分区规划布局方案

总述

我做仓储管理快六年了，这几年看着公司电商批发业务一路涨，原来两千多平的老仓库换成现在三千二百平的新仓，本来以为空间够了，没想到不到两年又乱成了一锅粥：拣货员天天抱怨找货要绕半仓库，高峰期入库车和出库车在通道抢位置堵半个小时动不了，滞销品占着好位置，畅销品只能挤在角落，雨季退货随便堆在门口潮坏了几十件货，光赔偿就赔了小两万。上个月公司开运营会，所有人都提仓储的问题，领导让我牵头做一套完整的分区规划布局，彻底解决乱堆乱放、效率低下的问题。我结合这几年踩过的坑、摸出来的经验，做了这套方案，核心目标就是把空间用足，把动线理顺，把效率提上来，既满足现在的业务需求，也留够未来两