如何解决跨部门沟通协作难题
CONTENTS
目录
为啥沟而不通
建立内部客户服务意识
有效沟通的4个基本点
跨部门沟通的应用
如何化冲突为双赢
跨部门沟通的技巧
04
如何跨越部门之“墙”?
思考
基本要点
讨论完善
处理疑问
要求承诺
处理认同
探究说服
处理反对
了解需求
处理漠视
4字要诀
01
望-指观气色,观察精神状态,如表情、
02
闻-指听气息,通过换位思考,切实把握对方的心理
03
问-指询问症状,询问对方的意见
04
切-指摸脉象,评估、确认对方理解与接收
同僚相处之道
懂得分享,勇于担当
彼此尊重,从我做起
高调做事,低调做人
面子第一,道理第二
跨部门协作的7个基本步
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