汽车行业_让数据长出行动_数据治理如何融入业务流程.docxVIP

让数据长出行动

——数据治理如何融入业务流程，真正用起来

目录CONTENT

变化先进制造正在从规模效率竞争进入高频变化

变化

先进制造正在从规模效率竞争进入高频变化、精细运营和智能协同阶段

场景导向企业核心

场景

导向企业核心竞争力和利润提效的变革场景是精细化、数智化的重点领域

Part03行动

数智化建设与运营从「回答问题」走向「理解业务、推动行动、验证结果」

01

先进制造正在从规模效率竞争阶段，进入到高频变化、精细运营和智能协同的阶段

第4页

数据越来越多，行动为什么没有变快？

企业拥有更多数据，但仍然在缺料、质量、用户转化和经营协同上被动响应。

03质量数据更多，预防仍不够早检测数据持续增加

03

质量数据更多，预防仍不够早

检测数据持续增加，但异常仍常常停留在事后追溯，难以下钻到特性和过程原因。

02

供应链更实时，风险仍晚一步

计划、库存、在途、质量和供应商能力没有形成联动，看到缺料时往往已经接近停线。

用户更多，转化仍不清晰

线上、门店、试驾、APP、车联网行为分散在不同触点，企业看到线索，却看不清用户下一步。

问题不是有没有数据，而是数据能不能解释业务、形成判断、进入行动、验证结果。

2026年先进制造