工程维修及采购管理实用操作规程.pdf

1目的:

为规范公司的采购、维修制度,合理调配并合理使用工程材料,保障工程项目顺利

主管经理主管副总批准每年年底提报下年度设备大修理计划设备日常维修计划计划需由分管经理签字财务审核集团公司批准各车间每月日前提报次月日常维修的备品备件计划定期检修大修所需备件需提前两周提报需进口的零部件需提出详细的设备型号图号由工程部统一报集

实施,特制订本制度。

2范围:

材料或设备的采购、设备设施维修。

3责任者:

工程部负责人、备件采购员、工程管理员、车间主任

4内容:

4.1维修审批程序

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