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项目利润评估工程管理绩效表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

成本控制

成本预算编制准确性

1.准确分析项目成本，制定合理的成本预算；2.定期跟踪成本执行情况，及时调整预算；3.对成本预算误差进行原因分析，并提出改进措施。

25%

成本控制

成本节约措施实施效果

1.识别成本节约潜力，提出有效措施；2.跟踪措施实施情况，确保措施落地；3.评估措施实施效果，持续优化。

25%

成本控制

变更控制管理

1.及时处理变更申请，确保变更流程合规；2.对变更影响进行评估，制定应对措施；3.严格控制变更成本。

25%

成本控制

成本分析报告质量

1.编制详实的成本分析报告；2.报告内容具有前瞻性，对成本控制有指导意义；3.报告格式规范，逻辑清晰。

25%

成本控制

成本管理知识更新

1.积极学习新的成本管理知识；2.将新知识应用于实际工作中；3.推动团队成本管理水平的提升。

25%

进度管理

项目进度计划合理性

1.制定合理的项目进度计划；2.定期跟踪项目进度，及时调整计划；3.对进度偏差进行原因分析，并提出改进措施。

25%

进度管理

项目进度控制效果

1.严格执行项目进度计划；2.对进度延误进行及时处理；3.确保项目按期完成。

25%

进度管理

风险管理

1.识别项目风险，制定应对措施；2.跟踪风险