原创力文档物业总公司应如何对异地分公司进行管理才能做到高效但不失控
摘要：物业总公司应对异地分公司进行有效的管理和控制，从而建立了完善的物
业管理体系，物业总公司通过建立项目经理责任制，建立高效而不失控的异地分
公司的管理模式。通过对物业总公司管理体制的分析以及项目经理责任制的概
经理负责制最终以物业分公司的发展促进物业总公司的持续有效发展一物业公司项目经理责任管理体制选择和建立的必要性物业公司的发展大致可分为项目开发项目管理项目退出三个发展阶段针对物业公司的发展特点和发展要求可选择两种不同的管理和运作体制一种模式为
述，从而建立了有
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