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软件项目负责人互联网科技行业KPI考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目规划与执行（30%）

项目计划合理性

1.项目计划与实际执行偏差在10%以内，计划内容详尽；2.项目计划与实际执行偏差在10%-20%，计划内容基本合理；3.项目计划与实际执行偏差超过20%，计划内容不合理。

6

项目规划与执行（30%）

需求分析准确性

1.需求分析准确，无重大遗漏或误解；2.需求分析基本准确，存在少量遗漏或误解；3.需求分析存在重大遗漏或误解。

6

项目规划与执行（30%）

进度控制能力

1.项目进度与计划完全一致；2.项目进度与计划偏差在5%以内；3.项目进度与计划偏差超过5%。

6

项目规划与执行（30%）

风险管理能力

1.风险预判准确，应对措施有效；2.风险预判基本准确，应对措施有一定效果；3.风险预判不准确，应对措施无效。

6

项目规划与执行（30%）

资源协调能力

1.资源调配合理，团队协作顺畅；2.资源调配基本合理，团队协作存在一定问题；3.资源调配不合理，团队协作困难。

6

技术领导与团队管理（25%）

技术指导能力

1.技术指导准确，团队成员技术水平提升明显；2.技术指导基本准确，团队成员技术水平有一定提升；3.技术指导不准确，