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库存经理KPI绩效衡量表

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容

自评分

上级领导考评分

合计平均

库存管理

库存周转率

30%

6

库存周转率高于行业平均水平10%以上，可评为优秀；达到行业平均水平，可评为良好；低于行业平均水平10%，可评为一般。

库存管理

库存准确性

30%

6

库存盘点准确性达到98%以上，可评为优秀；达到95%-98%，可评为良好；低于95%，可评为一般。

库存管理

库存损耗率

30%

6

库存损耗率低于行业平均水平5%以下，可评为优秀；低于行业平均水平5%-10%，可评为良好；高于行业平均水平10%，可评为一般。

库存管理

库存调整及时性

30%

6

库存调整及时率达到95%以上，可评为优秀；达到90%-95%，可评为良好；低于90%，可评为一般。

库存管理

库存账实相符率

30%

6

库存账实相符率达到98%以上，可评为优秀；达到95%-98%，可评为良好；低于95%，可评为一般。

成本控制

库存成本节约率

20%

4

库存成本节约率高于10%，可评为优秀；达到5%-10%，可评为良好；低于5%，可评为一般。

成本控制

采购成本控制

20%

4

采购成本低于预算10%以上，可评为优秀；低于预算5%-10%，可评为良好；高于预算5%，可评为一般。

成本控制

库存资金占用率

20%

4

库存资金占用率低于行业平均水平10%以下，可评为优秀；