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- 2026-10-16 发布于江苏
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房地产行业项目策划执行KPI考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
项目策划能力(25%)
25%
市场调研与分析
1.独立完成市场调研报告,分析准确,逻辑清晰;2.调研数据详实,分析深度符合项目需求;3.提出具有创新性的市场分析观点;4.调研报告得到上级认可并采纳;5.调研周期控制在规定时间内。
项目策划能力(25%)
25%
策划方案制定
1.策划方案符合项目定位和市场需求;2.方案内容丰富,创新性强;3.方案实施可行性高,风险控制合理;4.策划方案得到上级认可并采纳;5.策划周期控制在规定时间内。
项目策划能力(25%)
25%
方案执行监控
1.监控手段合理,执行进度准确;2.及时发现并解决方案执行过程中的问题;3.监控报告详实,分析到位;4.方案执行效果良好,达成预期目标;5.监控周期控制在规定时间内。
项目策划能力(25%)
25%
风险控制能力
1.风险识别准确,评估合理;2.风险应对措施得当;3.风险控制效果显著,降低项目风险;4.风险控制报告详实,分析到位;5.风险控制周期控制在规定时间内。
项目策划能力(25%)
25%
团队协作与沟通
1.
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