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高管团队战略共识构建工作坊设计
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一、工作坊总体定位与核心目标 2
二、高管参与动员与前期诊断调研 5
三、工作坊核心议程框架设计 8
四、战略共识达成的核心规则约定 11
五、外部环境与行业趋势共创研讨 14
六、企业内部资源与能力盘点研讨 16
七、公司中长期战略目标共识研讨 19
八、战略落地关键举措与责任分工研讨 21
九、共识分歧点调解与共识强化机制 24
十、工作坊输出成果的固化与宣贯方案 26
十一、后续战略落地的跟踪迭代机制 29
十二、引导师赋能与现场引导话术指引 31
十
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