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医院设备采购实施方案

1实施主体与职责划分

本方案适用范围为医院所有医疗设备、科研配套设备、后勤保障类设备的采购活动，所有采购活动严格遵循《政府采购法》《招标投标法》《医疗机构医用设备配置管理办法》及省市财政、卫健部门相关规定执行，各实施主体职责划分如下：

1.1采购领导小组

由院长任组长，分管医疗、采购、财务的副院长任副组长，成员包括设备科、医务科、财务科、纪检监察室、信息科负责人，主要职责为：审批年度设备采购预算、审批采购需求、确定采购方式、协调解决采购过程中的重大问题、审定中标结果。采购领导小组所有决策实行集体表决制，参会人数需达到总人数的三分之二以上方可召开，决策结果需经半数以上参会人员同意方可生效。

1.2专项工作小组

1.2.1采购工作组

设在设备科，由设备科科长任组长，成员包括设备采购专员、临床工程工程师各2名，主要职责为：归集各科室采购需求、开展采购前市场调研、组织参数论证、编制采购文件、对接公共资源交易中心或招标代理机构、推进采购流程、组织合同签订与履约验收、建立设备采购档案。

1.2.2技术论证组

采用“固定成员+动态专家”模式组建，固定成员包括各临床科室主任、设备科高级工程师、信息科技术主管共12名，动态专家从省政府采购医疗设备专家库、同级三甲医院设备管理专家库中随机抽取，每次论证会动态专家占比不低于40%，主要职责为：审核采购需求的临床必要性、技术