纺织服装企业设计部主管KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-10-16 发布于江苏
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纺织服装企业设计部主管KPI考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

设计创新能力

25%

市场趋势把握

根据对市场趋势的预测准确性和创新性进行评分,满分10分。

5

设计创新能力

25%

设计风格引领

根据设计风格与流行趋势的契合度及爆款产品的数量进行评分,满分10分。

5

设计创新能力

25%

设计团队协作

根据设计团队协作效率及项目完成情况评分,满分10分。

5

设计创新能力

25%

设计资源整合

根据设计资源的利用效率及成本控制情况评分,满分10分。

5

设计创新能力

25%

设计成果转化率

根据设计成果转化为实际产品的比例进行评分,满分10分。

5

项目管理能力

25%

项目计划制定

根据项目计划的合理性和执行效果评分,满分10分。

5

项目管理能力

25%

团队沟通协调

根据团队沟通协调的效果评分,满分10分。

5

项目管理能力

25%

项目风险控制

根据项目风险控制能力评分,满分10分。

5

项目管理能力

25%

项目进度控制

根据项目进度控制能力评分,满分10分。

5

项目管理能力

25%

项目成本控制

根据项目成本控制能力评分,满分10分。

5

团队管理能力

20%

团队建设

根据团队建设效果和团队整体绩效提升情况评分,满分10分。

4

团队管理能力

20%

人才培养

根据人才培养数量和质量评分,满分10分。

4

团队管理能力

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