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房地产营销策划师项目指标考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目策划能力

市场调研分析

30%

6

对市场趋势、竞争对手、目标客户群体进行深入调研分析，确保市场信息的准确性和时效性。

项目策划能力

策划方案设计

30%

6

设计符合市场需求的策划方案，方案需具有创新性、可行性和吸引力。

项目策划能力

创意内容创作

30%

6

创作的内容具有创意，能够吸引目标客户，提升项目知名度。

项目策划能力

策划文案撰写

30%

6

撰写文案条理清晰，语言流畅，符合品牌调性。

项目策划能力

策划案执行跟进

30%

6

对策划案的执行过程进行有效跟进，确保策划案得到有效实施。

项目执行能力

活动组织协调

25%

5

负责项目活动的组织与协调，确保活动顺利进行。

项目执行能力

资源整合利用

25%

5

有效整合内外部资源，提高资源利用率。

项目执行能力

团队协作

25%

5

与团队成员保持良好沟通，协同完成工作。

项目执行能力

时间管理

25%

5

合理规划时间，确保项目进度。

项目执行能力

突发事件处理

25%

5

能够迅速应对突发事件，降低对项目的影响。

项目监控能力

项目进度监控

20%

4

对项目进度进行实时监控，确保项目按计划推进。

项目