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制造行业生产线工人生产效率与产品质量绩效考评表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

单日产量

每日实际产量与计划产量的比值，高于计划值10%以上可获得加分，低于计划值5%以下扣分。

10

核心业绩（30%）

设备利用率

设备实际运行时间与计划时间的比值，高于计划值10%以上可获得加分，低于计划值5%以下扣分。

15

核心业绩（30%）

任务完成率

实际完成任务数与计划任务数的比值，高于计划值5%以上可获得加分，低于计划值5%以下扣分。

20

核心业绩（30%）

加班时长

实际加班时间与计划时间的比值，超过计划值2小时/日可扣分，低于计划值可加分。

15

核心业绩（30%）

生产计划完成率

实际完成生产计划任务数与计划任务数的比值，高于计划值5%以上可获得加分，低于计划值5%以下扣分。

10

质量管控（25%）

产品合格率

实际合格产品数量与总生产数量的比值，高于计划值5%以上可获得加分，低于计划值5%以下扣分。

15

质量管控（25%）

返工率

实际返工产品数量与总生产数量的比值，高于计划值3%以上可扣分，低于计划值可加分。

10

质量管控（25%）

客户投诉率

实际客户投诉数量与总产品数量的比值，高于计划值1%以上可扣分，低于计划值可加分。

10

质量管