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TOC\o1-3\h\u1、供货保障 2
2、质量保障 60
3、售后服务 83
4、厂区及车间面貌 92
1、供货保障
1.1供应保障方案
1.1.1稳定、可靠的原材料采购及仓储能力
1、原料仓库管理措施
1、原材料进厂入库，仓库管理人员应检查包装物是否受潮、破损，产地、日期等严格把关。
2、合格的原材料入库后填写库存入库卡，包括名称、来源、编号、到货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发情况。
3、存放区应保持清洁，应分类、分区按批存放。
4、原料在流转中应严格秤重计量，由发、领双方共同签
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