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新品上架管控准则

做品牌零售和电商运营快十年了，我一直觉得，新品是品牌的生命力，但新品上架绝对不是找个款拍个图往上一摆这么简单的事。说句实在话，我见过太多本来势头很好的品牌，不管是做线上电商还是线下门店，就是因为新品上架没有规矩，想上就上，乱七八糟一堆品堆出去，要么质量翻车砸了口碑，要么库存压死拖垮了资金流，最后好好的牌子做没了，真的太可惜。为了把新品上架的全流程管住，少踩坑、多成事，我们结合这么多年踩过的坑、攒下的经验，整理出这套明确的管控准则，所有环节都按规矩来，既能保证新品推出的效率，也能把风险控在最低，具体要求如下：

1新品上架前置管控（上架前准备阶段管控）

新品上架的风险，百分之八十其实在上架前就已经埋下了，所以前置管控是整个准则最核心的基础，必须每一项都落实到位，没做完不准进入上架流程。

1.1资质合规管控

资质是新品上架的底线，没有符合要求的资质，哪怕这个款再好、利润再高，也绝对不准上架。所有品类的新品，首先要核对基础资质：品牌授权是不是完整，有没有正品来源证明，会不会涉及侵权；特殊品类必须对应要有专项资质，比如食品要有生产许可，化妆品要有非特殊/特殊用途化妆品备案编号，3C电子产品要有强制认证证书，母婴用品要有对应的安全检测报告。我之前就碰到过一次，负责女装的运营为了赶平台的上新活动，把一款还没拿到品牌授权的网红款先上架了，结果活动开始没两天就被品牌方投诉，链接