工程项目造价管理全过程控制实操指南.pdfVIP

工程项目造价管理全过程管理与控制

1基本概念：

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理

最初定义是全面造价管理就是有效地便用专业知识和专门技术去计划和控制资源造价盈利和风险按照全面造价管理的思想工程造价管工作涉及工程项目的全过程涉及与工程建设有管的各个要素涉及业主承包商工程师的利益涉及建设单位施工单位设计单位咨询单位之间的关系

和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与

经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，到达提高投资

效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是

合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义，相应的，工程

项目造价管理有两种，一为工程投资管理，一为工程项目价格管理。针对工程投

资管理，所谓工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础

上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在

合理的范围和核定的造价限额以内。对业主而言，工程造价的含义就是指一项工

程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。

一