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2026年企业数字化转型战略评估与实施考核试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下情境进行分析：

某制造企业“智造2025”计划已实施三年。该计划旨在通过引入工业互联网平台、智能制造设备和大数据分析，实现生产过程的自动化、智能化和精益化。初期，企业在核心生产线部署了自动化设备，并建立了初步的数据采集系统。然而，近年来企业发现，虽然生产效率有所提升，但成本并未如预期大幅下降，新产品研发周期依然较长，且员工对新生生产系统的适应性普遍不高，离职率略有上升。企业高层开始质疑原有的数字化转型战略是否仍适应当前发展，并计划对该战略进行重新评估。

1.请分析该企业在数字化转型过程中可能遇到了哪些方面的挑战？请至少列举三个方面，并分别阐述。

2.基于上述情境，如果担任该企业数字化转型战略评估小组的成员，你认为在评估其现有战略时，应重点关注哪些方面？请结合企业面临的挑战进行说明。

3.假设在评估后，发现该企业数字化转型的核心问题在于战略目标设定不够清晰，未能与业务痛点紧密结合，且缺乏有效的变革管理措施。请提出至少三条针对性的改进建议。

二、请阐述以下概念的区别与联系：

1.企业数字化转型与企业信息化建设，两者在目标、范围、驱动因素和技术应用上有哪些主要区别？请分别阐述。

2.数据治理与数据安全，在数字化企业中，这两