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交通运输业物流公司运输调度与成本控制KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

运输效率（25%）

运输及时率

按时完成运输任务，确保货物按时到达目的地。

10

上级主管

主管的感受/记录

运输效率（25%）

运输计划完成率

按计划完成运输任务，合理调配运输资源。

10

上级主管

主管的感受/记录

运输效率（25%）

运输路线优化率

通过优化运输路线，降低运输成本，提高运输效率。

10

上级主管

主管的感受/记录

运输效率（25%）

运输车辆周转率

提高车辆周转率，减少车辆闲置时间。

10

上级主管

主管的感受/记录

运输效率（25%）

运输事故发生率

确保运输安全，降低事故发生率。

5

上级主管

主管的感受/记录

成本控制（25%）

运输成本节约率

通过有效管理，降低运输成本，提高成本节约率。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制（25%）

能源消耗降低率

通过节能措施，降低能源消耗。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制（25%）

仓储成本控制率

合理控制仓储成本，避免资源浪费。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制（25%）

运输保险费用控制率

有效控制运输保险费用，避免不必要的支出。

10

上级主管

主管的感受/记录

成本控制（25%）

其他可控成本控制率

对其他可控成本进行有效控制。

5

上级主管

主管的感受/记