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月度绩效目标设定与达成情况考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

目标设定合理性

25%

目标明确性

1.目标明确，无歧义；2.目标与岗位职责高度相关；3.目标设定具有挑战性但可实现；4.目标设定符合公司战略方向；5.目标设定与其他部门目标无冲突。

20

目标设定合理性

25%

目标关联性

1.目标直接对应岗位职责；2.目标有助于实现部门目标；3.目标有助于实现公司整体战略；4.目标设定过程中充分沟通；5.目标设定前已进行充分调研。

20

目标设定合理性

25%

目标可达性

1.目标设定具有适度挑战性；2.目标设定考虑了现有资源和条件；3.目标设定过程中充分考虑了可能的风险和挑战；4.目标设定后已制定相应行动计划；5.目标设定后已得到上级认可。

20

目标设定合理性

25%

目标及时性

1.目标设定时间在月初完成；2.目标设定时间符合公司规定；3.目标设定时间符合部门规定；4.目标