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家居用品销售公司区域经理绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

市场拓展

25%

新客户开发数量

根据每月新增客户数量进行评分，数量越多得分越高。

5

市场拓展

25%

市场活动参与度

参与市场活动次数越多，得分越高。

4

市场拓展

25%

市场反馈收集

收集的市场反馈数量越多，得分越高。

3

市场拓展

25%

竞争对手分析

提交的分析报告质量越高，得分越高。

3

市场拓展

25%

市场策略实施

市场策略实施效果越好，得分越高。

5

团队管理

20%

团队建设

团队满意度调查得分越高，得分越高。

4

团队管理

20%

员工培训

培训次数越多，得分越高。

3

团队管理

20%

员工绩效评估

员工绩效评估结果越好，得分越高。

4

团队管理

20%

团队协作

团队协作效率提升越多，得分越高。

3

团队管理

20%

员工离职率

员工离职率越低，得分越高。

5

业绩达成

30%

销售额达成率

销售额达成率越高，