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采购管理工具——采购绩效管理

采购管理工具

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销售团队管理（工具）

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（工具）

采购绩效管理

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采购绩效面谈

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记录表

采购绩效面谈记录表

说明：绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作状况的沟通和确认。找出工作中的优势以及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。

被考核人

部门

职务

上级部门

考核期

面谈时间

年月日

面谈人

职务关系

一、员工满意度问题交流（“Q12”员工满意度问题附后）

二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价

工作内容和职责

工作进展与成效，工作成果评价

未完成的工作