2026年高级经济师《工商管理》考试真题及答案(完整版).docxVIP

2026年高级经济师《工商管理》考试真题及答案(完整版)

一、案例分析题（本题共3大题，第1题25分，第2题25分，第3题25分，共75分）

案例一（25分）

A公司是一家成立20年的汽车零部件制造商，主营产品为传统内燃机活塞及连杆。近5年，随着新能源汽车渗透率快速提升，A公司核心产品市场占有率由18.6%下降至11.2%，产能利用率降至62%。公司现有固定资产中，内燃机专用生产线占比约75%，通用机加工设备仅占25%。公司管理层就是否全面向新能源零部件转型产生分歧。与此同时，上游铝合金原材料价格波动加大，下游整车厂持续压价，行业新进入者多为具备电驱、电池壳体精密加工能力的企业。

1.运用波特五力模型，分析A公司当前所处的竞争环境。（12分）

答案：

(1)现有竞争者间的竞争：行业增速放缓，新能源汽车替代导致传统内燃机零部件需求萎缩，产能过剩加剧价格竞争，同类企业为争夺存量订单降低报价，竞争强度高。

(2)潜在进入者的威胁：具备电驱、电池壳体精密加工能力的企业进入汽车零部件领域，其技术与新能源整车厂需求更匹配，对A公司构成较大进入威胁。

(3)替代品的威胁：新能源汽车对传统燃油车的替代属于产品层面的替代，直接导致内燃机活塞及连杆需求不可逆下降，替代威胁极强。

(4)供应商议价能力：上游铝合金原材料价格波动