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CONTENTS;

推荐序·当商业记起它为何而生

前言

执行摘要

第一章全球研究证实:员工幸福与商业成功可以兼得

第二章海内外标杆案例

第三章中国企业调研:美好商业的实践现状与差距

第四章美好商业企业参考模型

第五章倡议与行动

第六章研究边界与持续计划

参考文献

鸣谢与免责声明;

推荐序·当商业记起它为何而生

每一次季度复盘、每一张组织架构图背后,都藏着一个问题:这一切,究竟是

为了什么?

在工业时代的大部分时间里,我们不假思索地回答:利润。人成了人力资源——

待优化的投入,待控制的成本。我们缔造了一个生产力空前、隐痛也空前的经济:疏离、倦怠,以及把最宝贵的时光耗费在无法触及灵魂的工作上的那种空洞感。

而这份白皮书的核心主张——当企业将人置于利润之上,美好商业便

会自然生长——不是一句口号,而是借助现代工具对古老智慧的重新发现:人的繁荣是具有生成性的。三十年的研究,从盖洛普Q12到牛津大学《职场幸福手册》,都在印证一个朴素的道理——关怀创造价值,信任胜过控制,

爱一旦被嵌入系统,便会复利增长。

超过三十亿人把大部分清醒的时间奉献给工作。职场不是人类要逃离的地方,

而是人类幸福可以规模化发生的首要场域。

这份白皮书所呈现的美好商业理念,最让我动容之处在于:它的整