货物供应应急响应预案(3篇).docxVIP

第1篇

一、编制目的

为确保在突发事件发生时，货物供应能够迅速、有序、高效地恢复，最大限度地减少突发事件对生产经营活动的影响，保障公司业务正常开展，特制定本预案。

二、编制依据

1.国家有关法律法规和政策；

2.公司相关规章制度；

3.突发事件应对的相关技术标准。

三、预案适用范围

本预案适用于公司内部货物供应应急响应工作。

四、组织机构及职责

1.应急领导小组

（1）组长：公司总经理

（2）副组长：公司副总经理

（3）成员：各部门负责人

应急领导小组负责组织、协调、指挥货物供应应急响应工作，确保应急响应工作顺利进行。

2.应急指挥部

（1）指挥长：公司副总经理

（2）副指挥长：各部门负责人

应急指挥部负责制定应急响应措施，协调各部门开展应急响应工作。

3.应急工作组

（1）物资保障组：负责组织货源、调配物资、保障应急物资供应；

（2）运输保障组：负责协调运输车辆、安排运输路线，确保物资运输畅通；

（3）信息保障组：负责收集、整理、发布应急响应信息，确保信息畅通；

（4）后勤保障组：负责应急响应期间的后勤保障工作；

（5）安全保障组：负责应急响应期间的安全保卫工作。

五、应急响应流程

1.信息报告

（1）突发事件发生后，各部门应立即向应急指挥部报告情况；

（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急响应工作。

2.紧急处置

（1）物资保障组根据应急需求，迅