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来料检验异常报告

表单编号：报告日期：年月日

供应商

送货单号

物料名称

物料编码

到货数量

在制品：____成品：____

抽样数量

不合格数

检验依据

□图纸□检验规范□样品□国家标准□其他：________

异常描述

（缺陷类型、位置、数量分布、严重程度等详细记录）

检验数据

关键尺寸/性能实测值：

标准值：________实测值：________判定：□合格□不合格

即时处置

□标识隔离□通知采购□暂停付款□加严检验

□退货□让步接收（需要评审）□挑选使用

检验员

IQC主管

质量工程师意见

□供应商整改□特采评审□退货处理□加严检验

采购部反馈

供应商回复状况：

最终处理

□关闭□追踪中□升级处理

确认人

日期

注：IQC发现来料异常时即时填报，严重异常需要在2小时内报送质量部。供应商管理的前端是准入，后端是评价，两端都不能松。只进不出的名录会迅速膨胀，采购人员反而失去筛选依据。评价指标要贴合采购标的的特点。标准化物资看价格与交付，定制化产品则更应关注技术响应与配合度。