体育赛事策划公司活动策划师项目策划绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-10-17 发布于江苏
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体育赛事策划公司活动策划师项目策划绩效衡量表.docx

体育赛事策划公司活动策划师项目策划绩效衡量表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

策划能力

25%

策划方案质量

1.方案内容全面,逻辑清晰,具有创新性;2.方案内容较为全面,逻辑基本清晰,有一定创新性;3.方案内容不够全面,逻辑性较差,缺乏创新性。

25

策划能力

25%

活动目标设定

1.目标设定明确,可衡量,可实现;2.目标设定较为明确,可衡量,可实现性一般;3.目标设定模糊,难以衡量,可实现性差。

20

策划能力

25%

活动预算控制

1.预算合理,执行过程中无重大偏差;2.预算基本合理,执行过程中有轻微偏差;3.预算不合理,执行过程中偏差较大。

15

策划能力

25%

活动效果评估

1.评估方法科学,评估结果准确;2.评估方法基本科学,评估结果基本准确;3.评估方法不科学,评估结果不准确。

10

策划能力

25%

市场调研深度

1.市场调研全面,数据准确;2.市场调研较为全面,数据基本准确;3.市场调研不够全面,数据不准确。

10

组织协调能力

25%

团队协作

1.团队协作顺畅,成员间沟通有效;2.团队协作基本顺畅,成员间沟通尚可;3.团队协作不顺畅,沟通不畅。

20

组织协调能力

25%

资源整合

1.资源整合能力强,能够有效利用内外部资源;2.

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