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- 2026-10-17 发布于江苏
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体育赛事策划公司活动策划师项目策划绩效衡量表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
策划能力
25%
策划方案质量
1.方案内容全面,逻辑清晰,具有创新性;2.方案内容较为全面,逻辑基本清晰,有一定创新性;3.方案内容不够全面,逻辑性较差,缺乏创新性。
25
策划能力
25%
活动目标设定
1.目标设定明确,可衡量,可实现;2.目标设定较为明确,可衡量,可实现性一般;3.目标设定模糊,难以衡量,可实现性差。
20
策划能力
25%
活动预算控制
1.预算合理,执行过程中无重大偏差;2.预算基本合理,执行过程中有轻微偏差;3.预算不合理,执行过程中偏差较大。
15
策划能力
25%
活动效果评估
1.评估方法科学,评估结果准确;2.评估方法基本科学,评估结果基本准确;3.评估方法不科学,评估结果不准确。
10
策划能力
25%
市场调研深度
1.市场调研全面,数据准确;2.市场调研较为全面,数据基本准确;3.市场调研不够全面,数据不准确。
10
组织协调能力
25%
团队协作
1.团队协作顺畅,成员间沟通有效;2.团队协作基本顺畅,成员间沟通尚可;3.团队协作不顺畅,沟通不畅。
20
组织协调能力
25%
资源整合
1.资源整合能力强,能够有效利用内外部资源;2.
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