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进度控制工作流程图

编制施工总进度计划承包单位

编制施工总进度计划

承包单位

N审查项目监理部

N

审查

项目监理部

报建设单位同意修改

报建设单位同意

修改

批准、实施

批准、实施

当月计划完成工程量;当月实际完成工程量

当月计划完成工程量;

当月实际完成工程量;

累计计划完成数和实际完成数;

必要时，对计划提前或拖后的原因分析,拟采取的对策;

按月上报实际工程进展情况，并与计划进度比较

承包单位

审查，并进行计量和支付审核项目监理部

审查，并进行计量和支付审核项目监理部

进行计划进度与实际进度的原因分析项目监理部

进行计划进度与实际进度的原因分析

项目监理部

调整施工进度计划承包单位两者对比

调整施工进度计划承包单位

两者

对比

NY

N

Y

继续执行计划

继续执行计划