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(2026)设计质量技术管理制度(3篇)

第一篇

为规范2026年度全集团产品设计全流程质量管控，明确各层级设计技术岗位质量职责，防控设计阶段源头质量风险，提升核心产品市场竞争力，结合集团最新研发转型战略与ISO9001:2015新版体系换版要求，以及行业近年因设计缺陷引发的质量事故教训，制定本制度。本制度适用于集团所有自主研发产品设计、委托外包设计、定制化产品改型设计全生命周期的质量技术管理活动，涵盖从需求调研到设计退役的全流程各环节质量管控要求。本制度所定义的设计质量，是指产品设计输出满足客户需求、合规要求、制造要求、使用要求、维护要求的程度，核心是源头消除固有质量缺陷，避免将设计风险传递到制造、销售与使用环节。本制度落实四项核心管理原则：一是质量第一原则，所有设计活动必须将质量符合性放在优先级，不得为了抢工期、降成本牺牲设计质量；二是全流程管控原则，从设计输入到设计验证、确认、变更、复盘全环节设置质量控制点，落实谁设计谁负责、谁审核谁担责的终身质量责任；三是数据驱动原则，依托集团2025年上线的PLM产品生命周期管理系统，实现所有设计质量数据可追溯、可核查；四是持续改进原则，定期复盘设计质量问题，更新设计规范与管控要求，不断提升设计成熟度。

集团层面设立设计质量技术管理委员会，由集团研发副总裁担任主任，质量总监、设计院院长担任副主任，成员涵盖各产品线技术总监、工艺技术部经理、