2026年公司统一绩效考核实施规划方案.docx

2026年公司统一绩效考核实施规划方案

一、方案说明

（一）方案目的

为适配公司2026年整体经营战略目标，对齐“全年核心经营指标同比提升25%、人效同比提升20%、数字化转型关键节点100%落地”的整体方向，破解过往各部门自行制定考核规则导致的尺度差异大、目标对齐度低、结果应用不连贯、员工成长支撑不足的痛点，本次全公司统一绩效考核体系以“价值量化、目标共担、赋能成长”为核心导向，不再将考核作为单纯的薪资扣减工具，而是通过全链路的绩效闭环管理，实现三层核心价值：一是确保公司级战略目标逐层拆解到每一名员工，上下对齐动作方向，减少跨部门协作内耗；二是通过标准化的考核规则保障分配公平，让贡献与回报直