电力工程运维工程师电力行业绩效衡量表.docxVIP

电力工程运维工程师电力行业绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

核心业绩（30%）

电力系统稳定性保障

根据故障处理时效、恢复速度及影响范围进行评分，处理及时且无影响的得满分，影响范围大或处理不及时的扣分。

10

核心业绩（30%）

设备运行效率

根据设备利用率、能耗指标、维护周期等综合评估，效率提升显著得满分，提升不明显或未达标扣分。

10

核心业绩（30%）

项目交付质量

根据项目验收标准、客户满意度、项目按时交付率等进行评分，达标且无重大问题得满分，未达标或存在质量问题扣分。

10

核心业绩（30%）

客户满意度

根据客户反馈、服务响应速度、问题解决效率等进行评分，满意度高得满分，低分扣分。

10

核心业绩（30%）

技术方案优化

根据方案实施效果、创新性、对业务的提升程度进行评分，效果显著得满分，未实施或效果一般扣分。

10

团队协作（25%）

跨部门协作

根据协作频次、沟通效率、问题解决能力等进行评分，协作频繁且有效得满分，协作不足或沟通不畅扣分。

10

团队协作（25%）

团队建设

根据活动参与度、组织效果、团队凝聚力等进行评分，积极参与并有效组织得满分，参与度低扣分。

10

团队协作（25%）

知识分享

根据分享内容的深度、影响力、团队反馈等进行评分，内