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传媒公司公关经理及市场推广人员绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

市场推广效果

30%

品牌知名度提升

通过媒体曝光、公关活动、网络营销等方式，有效提升品牌在目标市场的知名度。

6

市场推广效果

30%

广告投放效果

对广告投放进行效果跟踪，确保广告投放的点击率、转化率等关键指标达到预期。

6

市场推广效果

30%

活动参与度

策划并执行市场推广活动，确保活动参与人数和参与度达到预期目标。

6

市场推广效果

30%

客户满意度

通过客户反馈调查，评估客户对产品或服务的满意度。

6

市场推广效果

30%

市场占有率

通过市场调研，评估公司在目标市场的占有率，并与去年同期数据进行对比。

6

公关活动执行

25%

活动策划能力

根据公司战略和市场需求，策划并执行公关活动，确保活动效果。

5

公关活动执行

25%

活动组织能力

负责活动的组织协调，确保活动顺利进行，无重大失误。

5

公关活动执