项目部人员绩效考核表.pdfVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.51万字
  • 约 47页
  • 2026-10-17 发布于河北
  • 举报

项目经理绩效考核表

项目名称:

被考核人:

考核周期:

考核内容和方式标准分总经理评分

年月

考核项目

积极性:对职范围内的事是否积极积极完毕。不枳极、不积

极每次扣2分,下不保底。

任心:是否能敢于承担任,工作不推诿。每发生一次推诿现

象,扣2分,下不保底。

工作态度5

协调公司与项目部内部事务,保证项目部各项工作顺利进行。由

于协调不到位影响到工作进程,每次扣1分。下不保底。

注重培养下属,下属投诉每次扣2分。下不保底。

注重培养下属,下属投诉每次扣2分。下不保底。

忠诚度:是否全心全意投入到工作中,是否全心全意维护公司

利益。经常做有损公司利益

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档