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服装设计师团队设计主管绩效考评表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

设计能力

设计风格创新性

30%

6

根据设计风格的独特性、市场接受度和客户反馈进行评分，满分10分。

设计能力

设计细节处理

30%

6

根据设计细节的合理性、工艺符合度进行评分，满分10分。

设计能力

设计稿完成质量

30%

8

根据设计稿的完成速度和质量进行评分，满分10分。

设计能力

设计趋势把握

30%

10

根据设计作品与市场趋势的契合度进行评分，满分10分。

设计能力

设计团队协作

30%

10

根据设计团队协作的顺畅度和成果进行评分，满分10分。

团队管理

团队建设

25%

5

根据团队建设活动的效果和团队凝聚力进行评分，满分10分。

团队管理

人员培训

25%

5

根据培训活动的效果和团队成员技能提升情况进行评分，满分10分。

团队管理

任务分配

25%

5

根据任务分配的合理性和团队成员的工作满意度进行评分，满分10分。

团队管理

团队沟通

25%

5

根据团队沟通的频率和质量进行评分，满分10分。

团队管理

团队氛围

25%

5

根据团队氛围的积极程度和团队成员的工作满意度进行评分，满分10分。

市场适应

市场趋势分析

20%

5

根据市场趋