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计量器具管理制度

一、目的与适用范围

本制度旨在通过建立覆盖计量器具全生命周期的闭环管控机制，确保公司所有测量过程的量值准确一致，防止因器具失准导致的产品质量失控、工艺偏差或安全事故。本制度适用于公司内所有用于工艺控制、质量检验、安全防护、环境监测及经营结算的计量器具的选型、采购、验收、流转、使用、检定、维修及报废全过程管理。

二、职责分工

跨部门协同是计量体系有效运转的前提，明确的权责划分能杜绝推诿扯皮。各部门计量管理职责如下：

?品质部（计量主管部门）：必须建立全公司《计量器具总台账》并实施动态更新；负责组织编制年度周期检定计划；负责A类、B类计量器具的周检率指标达成（目标100%）；负责对各部门计量器具使用状况进行月度抽查。

?采购部：负责根据品质部审核通过的《计量器具采购申请单》实施采购；必须优先选择具备相应型式批准证书或计量器具生产许可证（CMC标志）的供应商；负责索取出厂合格证及检定证书。

?使用部门：必须设立兼职计量联络员；负责本部门器具的日常点检与维护；在器具检定到期前15个自然日，必须将其送交品质部计量室安排检定。

?生产/检验岗位操作员：必须熟练掌握所用器具的正确操作方法；严禁超负荷、超范围使用器具；发现器具异常或损坏，必须立即停止使用并上报。

三、计量器具分类与分级管理

不分轻重的统一管理会导致管理成本畸高或关键点失控，分类分级是实现精准管控的唯一路径