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电影制作团队项目经理工作质量KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目管理能力（25%）

项目计划制定

1.是否能根据项目需求制定合理的时间表；2.资源分配是否合理，是否有资源浪费；3.计划的可执行性。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目管理能力（25%）

风险控制

1.风险识别的全面性；2.风险应对措施的合理性；3.风险发生的频率及影响。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目管理能力（25%）

沟通协调

1.沟通渠道的多样性；2.沟通内容的准确性和及时性；3.团队成员的满意度。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目管理能力（25%）

问题解决

1.问题解决的效率；2.解决方案的合理性；3.对项目进度的影响。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目管理能力（25%）

资源管理

1.资源利用的效率；2.成本控制的严格性；3.资源浪费的减少。

20

上级主管

主管的感受/记录

团队领导力（20%）

团队建设

1.团队成员的凝聚力；2.团队成员的满意度；3.团队协作效率。

15

上级主管

主管的感受/记录

团队领导力（20%）

激励与指导

1.团队成员的工作积极性；2.指导的及时性和有效性；3.团队成员的成长。

15

上级主管

主管的感受/记录

团队领导力（20%）

冲突管理

1.冲突处理的及