石油化工企业安全工程师安全管控绩效评估表.docxVIP

石油化工企业安全工程师安全管控绩效评估表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

安全监督与管理

定期巡检

检查记录准确，发现问题及时记录并跟进处理

40%

安全监督与管理

隐患排查

制定详细的排查计划，准确识别和报告隐患

40%

安全监督与管理

执行安全标准

正确应用和执行安全标准，确保操作安全

40%

安全监督与管理

安全会议

提出有效意见，提高团队安全意识

40%

安全监督与管理

安全政策遵守

有效监督，定期审核，减少违规行为

40%

风险管理

风险评估

准确识别潜在风险，制定合理的风险缓解措施

20%

风险管理

应急预案

定期演练，确保团队熟悉应急流程

20%

风险管理

风险监控

持续监测关键环节，及时调整管控策略

20%

风险管理

风险培训

提升团队风险管理意识和技能

20%

风险管理

风险报告

及时汇报风险动态，提出改进建议

20%

事故调查与处理

事故调查

准确查明原因，明确责任人

20%

事故调查与处理

事故案例分析

深入分析事故原因，提出预防措施

20%

事故调查与处理

事故处理

综合评估并严格执行整改措施

20%

事故调查与处理

安全案例分享

分享预防事故的经验，提升团队安全水平

20%

事故调查与处理

事故预防

制定有效的预防措施，减少事故风险

20%

安全培训与宣传

安全培训

制定详细的培训计划