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电力技术工程师工作绩效表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

技术能力（25%）

技术难题解决能力

针对技术难题的解决程度、创新性、对团队的影响等方面进行评估。

5

技术能力（25%）

技术文档编写能力

评估技术文档的完整性、准确性、易读性以及规范性。

5

技术能力（25%）

技术培训与分享

评估培训内容的实用性、培训效果以及参与度。

5

技术能力（25%）

技术更新与应用

评估新技术或新方法的应用效果、对工作流程的优化程度。

5

技术能力（25%）

技术创新与改进

评估创新或改进建议的实际应用价值、对工作效率的提升。

5

项目执行（25%）

项目进度控制

评估项目进度控制能力，包括时间管理、资源调配等。

5

项目执行（25%）

项目成本控制

评估项目成本控制能力，包括成本预算、成本节约等。

5

项目执行（25%）

项目质量保证

评估项目质量保证措施的有效性，包括质量控制、问题处理等。

5

项目执行（25%）

项目团队协作

评估项目团队协作能力，包括沟通、协调、支持等。

5

项目执行（25%）

项目风险控制

评估项目风险控制能力，包括风险识别、风险评估、风险应对等。

5

沟通协调（20%）

内部沟通

评估内部沟通的及时性、准确性、有效性。

4

沟通协调（20%）

外部沟通

评估与外部单位沟通的顺畅程度、达成共识的能力。

4