2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(渭南).docxVIP

2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(渭南)

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.精益生产的核心理念是？

A.提高产量

B.消除一切浪费

C.降低产品价格

D.增加设备开动率

答案：B

解析：精益生产（LeanProduction）以消除浪费、创造价值为核心，而不是单纯追求产量或设备开动率。

2.5S管理中，对现场物品区分要与不要并坚决清理不要的物品，属于哪个步骤？

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案：A

解析：整理是区分要与不要的物品，把不要的清理出现场；整顿是对留下的物品定位、定量、标识。

3.下列哪一项不属于精益生产七大浪费？

A.过量生产

B.等待浪费

C.搬运浪费

D.加班加点

答案：D

解析：七大浪费为过量生产、等待、搬运、加工过剩、库存、动作、不良品，加班加点本身不属于独立的浪费类别。

4.价值流图（ValueStreamMapping）的主要作用是？

A.绘制车间平面布局

B.识别价值流中的增值活动与非增值活动

C.编制生产作业计划

D.统计产品质量数据

答案：B

5.PDCA循环中A（Action/处理）阶段的核心工作是？

A.分析现状，制定计划

B.按计划组织实施

C.对照目标检查效果

D.将有效对策标准化，遗留问题转入下一循环

答案：D

解析：A阶段指处