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基层员工

目标管理培训

目标拆解·执行方法·落地工具

课程导览

目标为何难达成

目标不是定出来的，是拆出来、干出来的

目标难达成，卡在两个字

不认识目标，就不认这个指标

目标拆解能力，直接拉开差距

把大目标拆小

大目标吓人，小动作养人

先懂SMART，目标才算立得住

剥洋葱法：大目标一层层变小

目标拆解五步：从公司到个人

剥洋葱法放进公司场景，就是一套目标拆解五步法，一步一个台阶

拆解的两个底线：方向对、节奏齐

让动作落地

没人检查的事，一定没人认真做

让员工愿意干，先解决意义

执行卡壳，多数不是能力问题，而是员工不认可目标

责归一人，事情才有人管

盯紧过程，好结果是跟出来的

把功夫下在过程里，让付出被看见

执行落地五步：从计划到复盘

机制不落地就是口号，简化成每天可做的五件事。

用工具跑闭环

没有闭环的目标，只是愿望清单

用四象限分清轻重缓急

番茄钟与看板：让执行看得见

复盘四步：把经验变成能力

落地工具清单：选一样先用起来

把目标变成每天的动作

目标不是终点，是每天看得见的动作

拆得小、落得实、盯得紧，目标才会变成结果