2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(陕西).docxVIP

2026年质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案(陕西)

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.精益生产的核心思想是（）

A.提高设备利用率

B.消除一切浪费

C.增加产品品种

D.扩大生产批量

答案：B

解析：精益生产以“消除浪费、创造价值”为核心，而非单纯追求产出或批量。

2.下列哪一项不属于精益现场管理中的“七大浪费”？（）

A.过量生产

B.等待浪费

C.设备折旧

D.库存浪费

答案：C

解析：七大浪费包括过量生产、等待、搬运、过度加工、库存、动作、缺陷；设备折旧属于财务成本范畴。

3.5S管理中“整顿”的核心含义是（）

A.清除无用物品

B.定置定位，标识明确，随手可取

C.清扫设备灰尘

D.制定作业标准

答案：B

解析：整顿（Seiton）强调“物有其位，位有其标”，使物品处于易取易还状态。

4.价值流图分析中，“增值活动”是指（）

A.所有产生成本的活动

B.顾客愿意为之付费的活动

C.必须的辅助活动

D.设备自动运行时间

答案：B

解析：增值活动是顾客视角下能改变产品或服务形态并愿意付费的环节。

5.看板管理的主要作用是（）

A.记录考勤

B.传递生产与拉动信息，控制过量生产

C.替代质量管理体系文件

D.考核员工绩效

答案：B

解析：看板是拉动式生产的可视化工具，核心功能是信息传递