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- 2026-10-18 发布于湖北
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精益管理实战:从理论到落地1
目录01第一章精益管理概述02第二章精益生产工具03第三章精益改进方法04第四章精益领导力05第五章精益数字化06第六章精益管理实施2
01第一章精益管理概述3
情境导入传统制造业正面临客户需求多样化、交货期缩短、成本上升等多重挑战。以2023年为例,中国汽车制造业平均库存周转天数达45天,远高于日本同行的28天。精益生产的兴起源于丰田汽车在20世纪50年代提出的‘丰田生产方式(TPS)’,旨在通过消除浪费、持续改进来提升效率。进入2025年,随着全球制造业竞争加剧,精益管理的价值愈发凸显,预计到2026年,采用精益管理的企业将比未采用者降低运营成本
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