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2026年度医院感染管理工作总结：凝心聚力，精准施策，持续提升医疗质量安全底线

引言

2026年，在国家卫生健康主管部门的统一部署与院领导班子的高度重视下，我院感染管理科（以下简称“院感科”）始终坚持“以患者为中心”的服务理念，以保障医疗质量与患者安全为核心目标，紧密围绕年度感控工作重点，积极应对复杂多变的病原体挑战与日益提升的医疗技术需求。通过完善制度建设、强化监测预警、深化多部门协作、推广循证实践及加强全员培训等多种举措，我院感染预防与控制工作（以下简称“感控工作”）取得了阶段性进展，核心感染指标得到有效控制，为医院的可持续发展提供了坚实保障。本总结旨在全面回顾2026年度感控工作的主要成效、存在问题，并对未来工作方向进行展望。

一、主要工作与成效

（一）健全组织架构，完善制度体系，夯实感控基础

本年度，我院进一步健全了院、科、病区三级感控管理网络，明确各级各类人员的感控职责。针对国家最新发布的感控相关标准与指南，结合我院实际，我们对现有感控制度进行了系统性梳理与修订，重点完善了《多重耐药菌感染预防与控制制度》、《医院环境清洁消毒规范》及《重点部门感染管理流程》等核心文件。通过定期召开感控委员会会议及多部门协调会，及时传达政策要求，解决感控工作中的难点问题，确保各项制度得到有效落实。同时，强化了感控质量考核机制，将感控指标纳入科室与个人绩效考核，提升了全员参与感控的主动性