民营医院绩效考核实用指南.pdfVIP

的奖金分配即严格执行国家机关政策又降低了病人负担并促进了医院的发展是目前医院比较科学适用的一种方法一成本核算核算对象划分临床科室医技科室辅助供应部门行政管理部门额定科室任务A额定工作量科室工作时间门诊人次出院人数总费用均住天数备注包括工作时

民营医院绩效考核杂谈(结合科室成本预算)

公费用印刷费电话网络通讯取暖费差旅费车辆交通费维修费招待费污水处理消防设备年检制剂用煤气广告费报刊杂志费手续费医疗赔偿费贷款息福费工会经费劳务费委托加工费固定资产折旧审计费网络软硬件费按财务规定限额的其它资本性支出等上述成本费用医院尽可能按

为了更加合理、公平、规范、科学的进行奖金的核算与分配,

有效的调动医院职工工作的积极性,充分发挥经济杠杆的作用,促

进医院各项工作再上一个新台阶,更好的为社会提供高效、安全的医

疗卫生服务,我倡导采用“科室成本核算与绩效考核相结合”的奖金

分配,即严格执行国家机关政策,又降低了病人负担,并促进了医

院的发展,是目前医院比较科学适用的一种方法。

一、成本核算

1)、核算对象划分

①临床科室②医技科室③