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管理会计报告体系探析

摘要。在科技不断创新，竞争愈发激烈的经济环境中，决定企业在激烈的竞争中处于优势地位的关键在于，企业管理者能否及时有效地做出正确的经营决策。根据企业内部经营管理的需要，编制管理会计报告体系，是提高管理者决策水平，满足企业决策者信息需求的保证。随着资本市场的成熟，财务报告信息的不断规范与公开，管理会计报告理论体系的研究显得尤为重要。

关键词：价值链；管理会计；制造业

一、价值链理论

价值链理论是1985年哈佛商学院教授迈克尔__8226;波特提出的，他在《竞争优势》一书中，首次提出了“价值链”这一新概念。波特认为，“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列互不相同但又相互联系的生产经营活动所构成的动态过程，即价值链。在经济活动中价值链无处不在，上下游企业之间、企业内部各业务单位之间都存在着价值链，企业最终价值的实现受价值链上每个环节的价值活动所影响，企业之间的竞争，是整个价值链的竞争，而不再是某个经济环节的竞争。企业通过价值链管理以实现对资源的有效使用和配置，协调和控制价值链上各环节的实物流转、资金流动、以及信息传递是价值链管理的重要。因此，对价值链管理的关键在于实现价值链上各环节之间信息的有效传递，如何将管理决策上的重要信