2025-2026年国家重点工程进度管理模拟试题.docxVIP

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2025-2026年国家重点工程进度管理模拟试题.docx

2025-2026年国家重点工程进度管理模拟试题

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

1.在国家重点工程进度管理中,采用关键路径法(CPM)的主要目的是()。

A.精确计算每个活动的最早开始时间和最晚完成时间

B.有效分配资源以缩短项目总工期

C.识别影响项目进度的关键活动序列

D.简化项目进度计划的编制过程

2.某国家重点工程包含甲、乙、丙三个相互依赖的活动,甲完成后乙才能开始,乙完成后丙才能开始。若甲活动计划工期为6个月,乙为4个月,丙为5个月,则该工程的总工期至少为()。

A.15个月

B.14个月

C.13个月

D.12个月

3.在进度管理中,采用甘特图的主要优势是()。

A.直观展示活动之间的逻辑关系

B.精确量化资源需求

C.有效识别关键路径

D.便于动态调整进度计划

4.某国家重点工程在实施过程中发现某活动实际工期比计划工期延长2个月,导致后续活动受影响。此时项目经理应优先采取的措施是()。

A.立即增加资源投入以追赶进度

B.重新评估项目整体进度目标

C.调整后续活动的开始时间

D.向上级主管部门申请延期

5.在进度管理中,采用蒙特卡洛模拟的主要目的是(

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