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风电项目绩效考核规定

一、总则

风电项目绩效考核旨在科学评估项目运营效率、经济效益及风险管理水平，确保项目达成预期目标。本规定适用于所有风电项目的建设、运营及维护阶段，通过量化指标与定性评估相结合的方式，实现全面考核。

二、考核对象与范围

（一）考核对象

1.项目建设单位：负责项目前期规划、设备采购、工程建设及并网验收的单位。

2.运营管理单位：负责风机运行监控、日常维护、故障处理及发电量管理的单位。

3.技术支持单位：提供设备运维、数据分析及优化建议的单位。

（二）考核范围

1.建设阶段：工程质量、进度、成本控制及安全生产。

2.运营阶段：发电效率、设备可靠性、运维成本及风险应对。

三、考核指标体系

（一）建设阶段考核指标

1.工程质量

(1)按照设计标准完成工程验收，合格率≥95%。

(2)设备安装偏差控制在规范范围内，如塔筒垂直度误差≤0.1%。

2.工期控制

(1)项目实际工期与计划工期偏差≤±10%。

(2)关键节点（如基础施工、设备吊装）按期完成率≥90%。

3.成本控制

(1)项目总投资控制在预算范围内，偏差≤±5%。

(2)单元成本（元/千瓦）不超过行业平均水平10%。

4.安全生产

(1)施工期间安全事故发生率为0。

(2)安全培训覆盖率100%。

（二）运营阶段考核指标

1.发电效率

(1)年平均发电利用小时数≥1500小时