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仓库分区布局规划实施方案

我在这家电商仓储中心做了五年现场主管，眼看着公司业务从月发几千单涨到几万单，sku从不到一千个涨到四千多个，原来随手划分的仓库布局早就跟不上需求了——拣货员每天绕着仓库多走好几公里，错发率高峰期能到千分之三，新员工来了半个月还摸不清找货的路，消防检查好几次提醒我们货品乱堆堵了通道。结合公司降本提效的要求，我牵头梳理了所有现存问题，制定了本次仓库分区布局规划实施方案，具体内容如下。

1项目实施背景与总体目标

1.1实施背景

我们现在用的仓库是三千平的平库，刚租的时候业务量小，只粗略分了入库区和存货区，剩下的地方随便放货。这两年业务涨得快，为了放货各种见缝插针，滞销品